3月11日，水电八局召开机关党的建设工作会暨“双满意”主题实践活动部署推进会，水电八局党委委员、工会主席、机关党委书记刘技专出席会议并讲话，机关党委委员、总部职能部门党支部书记，二级单位党委副书记、纪委书记兼工会负责人、党办主任等40余人在主会场参会，区域公司党支部通过视频分会场同步参会。
会议传达学习了2025年全省机关党的工作会议精神，通报机关2025年党建工作重点，系统谋划推进两级机关部门“让上级满意、基层满意”主题实践活动。刘技专作《干字当头 团结协作 以高质量机关党建促进高质量发展》指导讲话，为机关党建与业务融合划出重点任务、明确责任清单、细化落实路径，要求全体党员干部以“干字当头”的务实作风推动机关党建工作再上新台阶。
以“三个导向”破题 打造一流总部机关
刘技专在讲话中强调，机关党委和各党支部要当好落实水电八局党委决策部署的“最初一公里”，以“三个导向”破解党建与业务“两张皮”难题。
一是坚持目标导向，冲锋在前发挥模范带头作用。通过构建党建与业务深度融合的“责任、任务、路径”全链目标体系，深刻解读“谁来抓”“抓什么”“怎么抓”等问题。要加强组织领导，压实党支部书记第一责任人责任，锚定建设模范机关这个抓手，强化督导指导，坚持上下联动、同题共答，切实吃透基层情况，引领带动各领域、各层级党员干部扎实开展好“双满意”和“党建引领平均每个项目节省100万”两个主题实践活动。要深化落实党建“七抓”工程，切实把党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为推动高质量发展的优势。
二是坚持问题导向，刀刃向内破解深度融合瓶颈。针对“不想、不会、不擅”等现实问题，建立机关党支部与基层项目常态化联系机制，通过联合调研、专题会商等方式，精准施策补短板。强化担当精神、拼搏精神，牢固树立纪律意识，坚决整治形式主义与官僚主义盛行、服务意识淡薄、只做监督不做指导、作风松软散、部门壁垒严重等症结，以刀刃向内、动真碰硬的作风推动问题整改，以严实深细、务实高效的举措提升服务基层质效。
三是坚持结果导向，以“五聚焦”打造一流总部。聚焦“站位高”，深化政治机关意识教育，确保决策部署不偏航；聚焦“反应快”，建立政策研究与市场响应联动机制，抢抓重大项目机遇；聚焦“作风硬”，开展“执行力文化建设年”活动，严查“四风”问题；聚焦“能力强”，实施党务干部“梯队培养计划”，开展全员履职能力培训；聚焦“服务优”，完善机关党委委员联系党支部制度，切实解决职工急难愁盼问题。
锚定“双满意”目标 攻坚三大重点任务
会议对“双满意”主题实践活动作出专项部署，提出通过“学习研讨、对标提升、深化整改、巩固拓展”四个阶段，重点推进13项任务。
一是精准帮扶提效。机关部门与基层项目建立“一对一”结对机制，围绕“党建引领平均每个项目节省100万元”目标，聚焦技术攻关、成本管控、流程优化等重点环节，提供专业化技术指导和精细化管理服务，切实为项目解决一批问题、办一批实事。
二是作风建设塑形。实施“衙门作风”整治行动，严格落实“为基层减负二十条”措施，要求机关部门发文开会数量同比“双减”，推行“限时办结制”和“首问首办负责制”，重点整治“文山会海”“过度留痕”等顽疾。
三是风险防控固本。构建“大监督”格局，统筹政治监督、审计监督、群众监督，聚焦安全生产、环境保护等领域开展风险排查，筑牢高质量发展底线。
党委组织部、审计部、市场营销管理部等三个党支部围绕党建与业务融合作经验交流，分享了“双满意”实践中的创新举措和成效。
水电八局两级机关总部将以此次会议为契机，持续强化党建引领，压实责任链条，推动机关党建工作提质增效、“双满意”活动见行见效，为水电八局实现“十四五”规划收官、建设成为最具行业特色的一流国际工程公司提供坚强政治保障。
责编：欧阳福长
来源：中国水利水电第八工程局有限公司
