近年来，湖南省机关事务管理局贯彻落实习近平总书记关于争创“三表率一模范”的工作要求，高度重视局系统政治文化建设，面向全局基层党组织和基层工作者，精准分类开展形式丰富的评先评优、巡回事迹宣讲活动，以榜样的力量入人心、感人心、聚人心，并将评选结果运用到考察识别、评价使用和储备干部工作上来，一体推进我局政治建设、思想建设、队伍建设，促进政治生态立根塑魂、正本清源，为机关事务工作改革发展凝聚了新力量。

精准框定主题对象，激励范围无死角。机关事务的业务工作具有内部性、专业性、保障性的特点，战线深、人数多、层次广，在评选主题和对象上要考虑最大程度扩大先进典型的信服力、感召力、影响力。一是紧扣局情，突出组织性。局党组高位统筹谋划，立足局情，提出“突出政治站位、覆盖基层组织、强调结果运用”的评选工作思路，并构建“机关党委抓总、人事部门把关、业务处室配合、局属单位落实”的联动机制，系统推进评优评先工作。二是紧扣主题，凸显时代性。评选内容注重突出政治建党、思想建党、从严治党，围绕“两个维护”“四个自信”“建功新时代”，紧密结合我局党组战略部署和中心工作，避免学习教育活动表面化、庸俗化、娱乐化；形式上采用“宣传载体报道+巡回宣讲”，“互联网+现场”相结合等模式，动静结合、虚实结合，力图讲好“机关事务人自己的故事”。三是紧扣基层，突出层次性。从多个维度视角分批、分类组织评比，确保评选范围和对象的多层次、全覆盖。业务性质上，局系统既有公积金中心等窗口服务单位、也有幼儿院等教育单位，还有枫林宾馆等经营单位；评选对象的身份属性上，既有青年党员，又有离退休干部；既有业务干部，又有后勤干部；既有领导干部，也有普通党员。注重深挖我局各条战线上的优秀基层职工，让后勤干部真正建立起身份认同、情感认同、价值认同。

精心打造建设载体，活动组织快好省。在全国财政收入下降、行政机关经费普遍紧张的情况下，为了保障活动效果，我们不断探索创新，引导各党支部共创共建、成果共享，将政治文化建设产品化、品牌化的同时节省经费开支。一是在总体设计上做好结合文章。将主题内容相近的活动“合并同类项”，不搞机械式的教条主义，把机关党建、文明创建中的评先评优活动有机结合起来，实现“一个活动一家承办、多家参与多重效果”。二是加强资源集约调度。活动筹备需要有人、财、物等资源保障，机关党委注重在实践中挖掘整理，有的单位文艺人才集中，有的单位场地优势突出等，统筹各单位特色人才、优势资源，针对不同的活动灵活调度，最大程度为全局属单位提供保障。三是加强服务货物采购。对需要引入专业团队和设备的活动，采取货比三家的方式择优选择，对物美价廉的供应商建立长期合作关系，既提高了筹备效率，又降低了沟通成本和资金成本。

精准发挥结果运用，始终避免两张皮。提高评选工作的实效性、合理性，必须加强问题导向和结果导向，避免评选变成“轮流坐庄”的游戏、评选的结果运用落入“虎头蛇尾”的窠臼。一方面，对各党支部初步选树出来的先进典型，机关党委在征求纪检监察部门意见后，对干部德能勤绩廉尤其是作风方面情况进行深入考察，“体检过关”后才能列入最后入选名单；另一方面，评选方式选出来的干部能够近距离接触、精准识别，通过表彰奖励一批、跟踪培养一批、择优晋升一批、提拔重用一批，以此树立鲜明的用人导向，形成挖掘典型——表彰先进——重用提拔的党管干部闭环。近两年来，全局共举办了4次大型评选活动。在评比中脱颖而出的干部人才，大多来自于参与我局“三供一业”改革、办公用房权属登记改革、领导干部住房清理整改专项行动、幼教发展改革中的基层工作者，他们大部分已得到职务晋升，走上领导岗位，或到重要部门担任骨干，有的还获得了全国五一劳动奖章。想干事给机会，能干事给激励、干成事给舞台的氛围浓郁，干事创业蔚然成风。